Die Hollmann-Vogelgesang Management Consulting GmbH verfügt über hohe Kompetenz und mehrjährige Erfahrungen im Bereich der Strategie- und Organisationsberatung für Unternehmen sowie für öffentliche Auftraggeber. Schwerpunkte bilden hierbei die Verwaltungsmodernisierung und die Neuausrichtung von Organisationseinheiten auf Effizienz und konsequente Geschäfts- und Kundenorientierung.
Es reicht von der Analyse und Bewertung der vorhandenen Aufbau und Ablauforganisationen, Identifikation von Handlungsfeldern sowie die Neuausrichtung der Prozesse, Aufgaben und Strukturen bis zum Training der Mitarbeiterschaft. In den gesamten Veränderungsprozess werden selbstverständlich die Führungskräfte, Mitarbeiter und ggf. Kunden eingebunden. Denn wir wissen, dass nur akzeptierte Lösungen auch eine nachhaltige Umsetzungs- und damit Erfolgschance haben.
Aufgrund der langjährigen Projekterfahrungen in Organisations- und IT- Projekten stehen wir unseren Klienten auch gerade für Projekte in kritischen Projektphasen als Coach oder Moderator bereit. Hierbei setzen wir nicht nur unsere Methoden- und Beratungskompetenz sondern ebenso unsere Umsetzungs- und Problemlösungskompetenz ein. Bei Widerständen von Kunden oder Sozialpartnern wird mit der richtigen Konfliktlösungsstrategie eine nachhaltige Basis für den Projekterfolg gelegt.
In den letzten Jahren haben wir in mehreren Projekten insbesondere unsere Schulungs-, und Trainingskompetenzen weiter ausgebaut. Die Durchführung von Assessments zur Identifikation von Kompetenzpotenzialen und die Vorbereitung von Mitarbeitern für einen Einsatz im multikulturellen Umfeld standen hierbei im Fokus.
Wichtig ist uns im Rahmen unserer Beratungs- und Projekteinsätze nicht nur die erkannten Defizite zu beseitigen und Erfolgsfaktoren zu verstärken sondern auch die Führungskräfte wie Mitarbeiter so weiterzuentwickeln, dass auch nach unserem Einsatz die erreichten Verbesserungen dauerhaft gesichert werden.